導(dǎo)游：我們隊在訓(xùn)練和拓展，的預(yù)賽中被命名為綠色和平組織，我被選為隊長。一大早，我們來到了拓展，探路者，

由于提前做好了準(zhǔn)備，我們的團(tuán)隊名稱最終被確定為“綠色和平團(tuán)隊”，我被選為訓(xùn)練和拓展籌備工作的負(fù)責(zé)人。一大早，我們帶著喜悅來到拓展和探路者，參加在拓展訓(xùn)練，舉行的這一天的活動

作為隊長，我要承擔(dān)責(zé)任。我很快意識到，在熱身運(yùn)動開始的時候，我們輸給了“誘惑隊”，我作為隊長被罰了三十個深蹲。由此，我意識到，作為一個領(lǐng)導(dǎo)者，要冷靜思考，不能盲從，要理性規(guī)劃，嚴(yán)格組織，才能取勝。

熱身后的第一個挑戰(zhàn)是“穿越電網(wǎng)”。教練解釋完規(guī)則后，我們制定了一個計劃。然而，隨著時間的推移，我們遇到了一個“瓶頸”。在一個地方反復(fù)掉頭，教練給了一個“善良”的暗示，我們走上了新的道路。經(jīng)過一番努力，我們終于找到了正確的道路，所有隊員都通過了。通過教練的總結(jié)，我意識到我們的分析不到位，方法沒有完全掌握，有時候會遇到“瓶頸”，但只會因循守舊，永不回頭，導(dǎo)致事情被擱置。不知道換個角度思考可能會成功嗎？

“管理金字塔”在培訓(xùn)和拓展是一個完成得很差的項目。一些團(tuán)隊幾乎沒有完成任務(wù)，而大多數(shù)團(tuán)隊沒有。原因是通訊通道有故障。在這個項目中，很多人都有自己的分工，每個人都有自己的責(zé)任。由于規(guī)則和要求無法用語言溝通，很多人沒有以特殊的方式將自己的責(zé)任和任務(wù)要求傳遞給建設(shè)者，導(dǎo)致建塔失敗。游戲是這樣的。我們應(yīng)該反思自己：在我們的溝通渠道中，有多少在日常工作中失敗的事情？有多少想法是因為溝通堵塞而消亡的？

通過訓(xùn)練和拓展，我在以下幾個方面取得了顯著的進(jìn)步：認(rèn)識到我的潛力，增強(qiáng)了我的自信心，改善了我的形象；克服心理慣性，在克服困難中磨練毅力；激發(fā)想象力和創(chuàng)造力，提高解決問題的能力；了解群體的作用，有效溝通的重要性，提高對有效利用資源的認(rèn)識，增強(qiáng)集體參與意識和責(zé)任感；改善人際關(guān)系，學(xué)會關(guān)心、珍惜、感恩，更和諧地與群體合作；學(xué)會欣賞和關(guān)注他人，快樂地工作和生活。

以上是小編介紹的公司戶外拓展訓(xùn)練心得的全部內(nèi)容，如果你對相關(guān)內(nèi)容還有興趣，請關(guān)注拓展和探路者!