當(dāng)他們加入您的公司時，他們需要適應(yīng)新的角色、職責(zé)、同事和例行公事。

　　新員工渴望為公司貢獻(xiàn)自己的才能和激情，但感覺脫離了他們的元素會讓他們感到脆弱和壓力。

　　入職，有時也稱為組織的社交化，是一系列有助于新員工的活動（包括新員工入職培訓(xùn)）：

　　通過傳達(dá)員工所需的期望、技能和知識，在第一天感到賓至如歸。

　　了解貴公司的文化。

　　投資于他們的日常角色，以幫助您的企業(yè)實現(xiàn)其目標(biāo)。

　　花點時間專注于對每個部門最重要的事情。

　　在他們的日常任務(wù)和公司目標(biāo)之間架起橋梁。

　　為工作滿意度和對組織的承諾奠定基礎(chǔ)。

　　與其他員工聯(lián)系以獲取信息和合作。

　　形成關(guān)系的入職讓員工有意義，幫助他們每天出現(xiàn)在工作中。IBM發(fā)現(xiàn)，員工與社會的聯(lián)系越緊密，他們的表現(xiàn)就越好。他們量化了每個新連接的價值，其收入價值為948美元。新的聯(lián)系還可以降低人員流動和壓力，同時提高員工敬業(yè)度、積極性和生產(chǎn)力。

　　深思熟慮的入職計劃至關(guān)重要。

　　根據(jù)后樂無錫團(tuán)建公司的數(shù)據(jù)，四分之一的新員工將在 180 天內(nèi)離職，20% 將在前 90 天內(nèi)離職。

　　鑒于最新一代的勞動力處于不斷變化的狀態(tài)，統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，21%的千禧一代在去年換了工作。由于雇用新員工既昂貴又耗時，因此成功的入職比以往任何時候都更加重要。無錫團(tuán)建公司后樂拓展研究發(fā)現(xiàn)，擁有強(qiáng)大入職流程的組織可將新員工保留率提高 82%，將生產(chǎn)力提高 70% 以上。負(fù)面的入職體驗會導(dǎo)致新員工尋找其他機(jī)會的可能性增加兩倍。

　　大多數(shù)組織在入職方面的立場如何？

　　后樂無錫拓展訓(xùn)練公司發(fā)現(xiàn)，只有 12% 的員工強(qiáng)烈同意他們的組織在新員工入職方面做得很好。

　　吸引新員工充滿激情的最好方法是幫助他們了解自己。創(chuàng)造一個讓員工找到成就感的環(huán)境將變得越來越重要，因為千禧一代繼續(xù)接管工作場所，并努力尋找一個可以表達(dá)自己的地方。事實上，提供時間與他人聯(lián)系、確定優(yōu)勢并培養(yǎng)對新員工的信心比描述特定工作或明確部門角色更重要。當(dāng)一個人的工作組中無法形成有效的關(guān)系時，入職就不足了。

　　為新員工創(chuàng)造與同事聯(lián)系的機(jī)會的簡單、成熟的方法是什么？通過企業(yè)團(tuán)隊建設(shè)活動。

　　通過團(tuán)隊建設(shè)活動可以提高團(tuán)隊績效和工作場所士氣，因為聚集在一起組成團(tuán)隊的個人彼此之間更了解。他們了解彼此的優(yōu)勢、劣勢和興趣。這種理解有助于他們完成對公司成功至關(guān)重要的當(dāng)前項目和未來努力。通過有趣、包容的團(tuán)隊建設(shè)活動，團(tuán)隊比其他方法更有效地建立聯(lián)系。類似于贏得冠軍并有動力表現(xiàn)得更好的運動隊再次獲勝，在團(tuán)隊建設(shè)活動中取得成功的工作團(tuán)隊會有動力提高他們在工作中的表現(xiàn)，以保持他們的團(tuán)隊獲勝。

　　工作場所協(xié)作 = 業(yè)務(wù)成功。

　　當(dāng)人們在同事身邊感到舒適時，創(chuàng)新、改善團(tuán)隊合作和創(chuàng)造力的溝通就會得到培養(yǎng)。成功的團(tuán)隊建設(shè)活動會拉近人們的距離，并為創(chuàng)造性的工作場所做出貢獻(xiàn)。通過團(tuán)隊建設(shè)活動進(jìn)行社交和結(jié)交朋友也是提高辦公效率、解決問題和士氣的最佳方式之一。士氣越高，工作質(zhì)量越高。

　　員工是公司最有價值的資產(chǎn)。

　　在辦公室環(huán)境之外旅行的團(tuán)隊會接觸到新的體驗，這些體驗使他們超越了正常的環(huán)境和日常工作。這種新穎性點燃了新的想法和新的觀點。如果團(tuán)隊建設(shè)活動需要解決問題，這將創(chuàng)造一個理性和戰(zhàn)略性地一起工作的機(jī)會，為團(tuán)隊提供安全和結(jié)構(gòu)化的排練，以便在真正的危機(jī)發(fā)生時有效地負(fù)責(zé)。團(tuán)隊凝聚力還可以最大限度地減少領(lǐng)導(dǎo)層和員工之間的差距。因為每個人都必須在公平的競爭環(huán)境中克服同樣的挑戰(zhàn)，所以工作場所的等級制度被抹去了。每個人都被視為為團(tuán)隊成功而努力的同事。

　　無錫團(tuán)建帶來以下工作場所成果：

　　提高士氣

　　改善溝通

　　改善辦公室關(guān)系

　　提高工作質(zhì)量

　　增強(qiáng)動力

　　增強(qiáng)迎接新挑戰(zhàn)的信心

　　增強(qiáng)創(chuàng)造力和創(chuàng)新能力

　　提高解決問題的能力

　　最小化對層次結(jié)構(gòu)的感知

　　使用董事會入職？

　　以上所有結(jié)果都可以在團(tuán)隊凝聚力計劃：打破障礙中找到。該計劃為參與者提供了在看似不可能的事情上取得成功的機(jī)會......用手或腳打破木板！

　　打破棋盤需要完全的精神控制。它涉及擊打比人體更硬的勇氣，堅持做出決定的承諾，正確執(zhí)行動作的正確技術(shù)以及將能量集中在幾平方英寸的集中注意力。

　　打破障礙的所有參與者的共同點是他們?nèi)绾瓮ㄟ^打破董事會的行為獲得權(quán)力。當(dāng)木板一遍又一遍地折斷成兩半時，新暴露在空氣中的松樹氣味彌漫在房間里，可以聽到這種灌頂聲。當(dāng)有人打破木板時，每一個微笑和每一次興奮都會表現(xiàn)出賦權(quán)。它出現(xiàn)在每一次擊掌，每一次擁抱和每一次衷心的分享中。

　　打破障礙入職

　　這種灌頂表現(xiàn)在驚訝的表情中，然后是每個打破棋盤的參與者的完全清晰的表情。當(dāng)一個人的身體從恐懼的地方轉(zhuǎn)移到自信的地方時，它是可見的。正是這種賦權(quán)永遠(yuǎn)改變了他們的生活。無錫團(tuán)建就來后樂拓展活動！

發(fā)布者：愛的渴望不可及