成都及成都周邊城市的所有培訓(xùn)機(jī)構(gòu)

　　培訓(xùn)學(xué)校進(jìn)行團(tuán)隊(duì)拓展（提高團(tuán)隊(duì)凝聚力）時(shí)、相關(guān)人員進(jìn)行拓展地點(diǎn)選擇時(shí)

　　1. 運(yùn)用廣：拓展訓(xùn)練，作為緩解團(tuán)隊(duì)成員過重的壓力、提高團(tuán)隊(duì)凝聚力、鍛煉團(tuán)隊(duì)成員意志的非常有用的方式，在現(xiàn)階段廣為培訓(xùn)機(jī)構(gòu)運(yùn)用。

　　2. 對(duì)工作的積極性：招生顧問或者說課程顧問，以及其他營銷人員，壓力是比較大的，比如與同行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，與同事之間的競(jìng)爭(zhēng)等。壓力長期得不到分解或意志力有限，今后一定會(huì)影響工作進(jìn)度，具體表現(xiàn)為：缺乏信任；逃避責(zé)任；缺少投入；無視結(jié)果；消極怠工；最后影響到整個(gè)團(tuán)隊(duì)的進(jìn)步。所以需要營銷團(tuán)隊(duì)不斷提高團(tuán)隊(duì)凝聚力和團(tuán)隊(duì)成員的意志力。

　　3. 管理者人設(shè)打造：作為管理者，如果自己親自參與拓展訓(xùn)練的選址環(huán)節(jié)，既可以拉近和團(tuán)隊(duì)之間的關(guān)系，讓團(tuán)隊(duì)成員更認(rèn)可自己，也能讓團(tuán)隊(duì)成員切實(shí)感覺到團(tuán)隊(duì)大家長的魅力，對(duì)公司更有歸屬感。

　　4. 節(jié)約精力：當(dāng)然，考慮到各位管理者們?nèi)绽砣f機(jī)，沒有太多時(shí)間好好選場(chǎng)地。這里特地精選了1+9個(gè)成都拓展訓(xùn)練的場(chǎng)地供各位管理者選擇。

　　1. 管理者可以將這個(gè)表格下載后挑選一個(gè)適合自己團(tuán)隊(duì)的拓展訓(xùn)練地址或者將這個(gè)直接給到助理進(jìn)行地址確定。

　　2. 不同的場(chǎng)地都有具體介紹，包括星級(jí)、交通、用餐、配套設(shè)施、場(chǎng)地大小、推薦項(xiàng)目，建議管理者選擇場(chǎng)地的時(shí)候，結(jié)合學(xué)校人數(shù)、預(yù)計(jì)經(jīng)費(fèi)來進(jìn)行選擇。

　　3. 向團(tuán)隊(duì)人員提要求：團(tuán)隊(duì)拓展一個(gè)都不能少。

　　4. 最好是選擇一名能帶動(dòng)團(tuán)隊(duì)氣氛的員工擔(dān)任拓展隊(duì)長，校長自己作為隊(duì)員參與到游戲中去。

發(fā)布者：小小馬夫