原標(biāo)題：天津企業(yè)如何策劃好拓展訓(xùn)練方案-100人團(tuán)隊(duì)參加拓展活動(dòng)-怎么選擇好拓展基地

　　企業(yè)拓展訓(xùn)練如何計(jì)劃好

　　1.初步調(diào)查，包括內(nèi)部人員的身體狀況，是否參加過(guò)類似的活動(dòng)，是否可以參加預(yù)計(jì)的時(shí)間等。此外，還包括對(duì)外部人員資格和能力的調(diào)查和比較綁定拓展培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。

　　2.包括培訓(xùn)季節(jié)、培訓(xùn)天數(shù)，這對(duì)課程提供者非常有用。

　　3.每次參加人數(shù)太少太多不利于課程設(shè)計(jì)和培訓(xùn)實(shí)施，大多數(shù)人數(shù)的拓展培訓(xùn)基地在100人以內(nèi)會(huì)松動(dòng)接待和項(xiàng)目輪換能力，人多雖然也能排隊(duì)，但課程會(huì)受此影響，部分加入的數(shù)量過(guò)多雖然增加了工作量，但效果會(huì)更好。但是，對(duì)分批參與者之間的某些活動(dòng)規(guī)則保密也很重要。

　　4.選擇拓展基地，風(fēng)景優(yōu)美、設(shè)施齊全的基地固然好，但設(shè)施有特色、設(shè)施一般的基地也是開展拓展訓(xùn)練活動(dòng)的好選擇。如果路線較短，也可以選擇距離約一小時(shí)車程的基地。太遠(yuǎn)也是影響課程的一個(gè)因素。每年都有一些訓(xùn)練隊(duì)早上出發(fā)，晚上回來(lái)，對(duì)行程條件了解不夠。他們應(yīng)該在早上開始訓(xùn)練，結(jié)果正好趕上基地吃午飯。你可以想象這個(gè)拓展培訓(xùn)課程的實(shí)施會(huì)有多糟糕。最好提前一周確認(rèn)同一時(shí)間段的行程情況。

　　5. 是針對(duì)所有員工還是針對(duì)部分員工？誰(shuí)在參加小組？例如，如果是溝通課程和團(tuán)隊(duì)精神培訓(xùn)課程，人員構(gòu)成復(fù)雜其實(shí)有利于課程的實(shí)施，但主修課程最好與主要參與者保持一致，比如銷售人員激勵(lì)當(dāng)然有一個(gè)強(qiáng)大的針對(duì)性。

　　6.項(xiàng)目選擇應(yīng)根據(jù)培養(yǎng)目標(biāo)精心挑選、合理匹配。除不可抗拒的因素外，不要輕易更改預(yù)先設(shè)定的課程安排。在課程選擇中還應(yīng)考慮相應(yīng)的應(yīng)急計(jì)劃和保險(xiǎn)政策。

　　7.培訓(xùn)要求和專項(xiàng)準(zhǔn)備。比如是否有水上運(yùn)動(dòng)、著裝要求、基地附近的文化環(huán)境要求等。

　　如何制定拓展計(jì)劃

　　1.了解企業(yè)發(fā)展方向和目標(biāo)

　　2.了解領(lǐng)導(dǎo)力和方向?qū)F(tuán)隊(duì)管理的要求。

　　3.充分了解自己團(tuán)隊(duì)的問(wèn)題，要求直線經(jīng)理與培訓(xùn)公司進(jìn)行全面溝通

　　4.請(qǐng)教練到企業(yè)學(xué)習(xí)

　　5.培訓(xùn)與發(fā)展公司共同制定合適的發(fā)展課程

　　6.制定問(wèn)卷不斷了解培訓(xùn)對(duì)團(tuán)隊(duì)的影響。

　　7.教練員是外展訓(xùn)練的靈魂，對(duì)效果有著決定性的影響。培訓(xùn)就像教學(xué)一樣，教科書相同，教師不同。

　　8.直接觀察培訓(xùn)師的現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，更有效地傳遞您的需求，要求培訓(xùn)師直接與決策者和員工溝通，定制方案。

　　除了以上的團(tuán)建活動(dòng)外

　　我們還有將近上百種不同類型的團(tuán)建

　　就不一一列舉出來(lái)啦

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發(fā)布者：歪瑞谷的