關于公司的團建文化，不同身份的工作人員去看待它會有不同的想法。對于管理層工作人員來說，團建是增強團隊凝聚力、體現(xiàn)關懷同時便于暗中觀察員工的機會。對于從事基礎崗位的工作人員來說，團建不僅是參與共同活動，更是一次展現(xiàn)自我的機會。今天我們就來探討一下。

　　團建增強團隊凝聚力

　　很多用人單位在招聘工作人員時，要求對方是具備較強的團隊合作意識的人，因為工作中確實有很多任務，需要多個人進行配合，如果不善于配合會拖慢工作進度，甚至影響最終工作質量。每個公司發(fā)起的團建活動內容不同，有些公司側重于體能訓練方面，有些公司則側重娛樂，但無論哪種方式都是需要員工之間彼此配合才能共度“難關”，所以即使不喜歡公司的團建活動，也不要輕易拒絕。如果想在這家公司繼續(xù)工作，就要給人留下一種具有團隊合作意識、重視公司的印象。

　　團建體現(xiàn)公司關懷

　　團建活動的另一個作用是體現(xiàn)一家公司的人文性，同時也把團建活動當成是一種對員工的福利。確實如此，很少有企業(yè)會把團建活動全部安排為純粹受累的項目，往往還會包括部分娛樂游戲和聚餐。作為公司一員，只要參加了團建活動并且不想很快離職，應該表明參加活動之后自己有所收獲，這樣才是對團建活動發(fā)起者的一種肯定和尊重，也容易讓老板或上級領導比較有成就感，對自己留下正面印象。

　　把團建當成機遇

　　在團建過程中，無論是什么職級的領導，都會在暗中觀察手下工作人員的狀態(tài)，進而判斷他們是否有長期在公司發(fā)展的意愿，和別人配合的默契程度以及個人能力如何。所以在團建的過程中，盡量要做出能夠體現(xiàn)自己勇于承擔責任、善于調動其他人配合完成任務的行為。千萬不可在團隊活動中一意孤行，這很有可能會被領導看在眼里，進而在接下來的工作中被邊緣化，升職成為管理者更是遙遙無期。

　　看完以上內容就會明白公司為什么要組織團建，以及團建活動對于管理者和基層員工有什么樣的意義。因此，作為職場新人，看待公司團建活動，最好是從積極的角度出發(fā)，而不要抱怨它占用了自己的休息時間，如果能夠好好表現(xiàn)，團建帶來的機遇遠比負面影響要多得多。

發(fā)布者：儧罡龒