第二種團建類型則是為了激勵員工有更高的工作效率和拼搏精神實現(xiàn)公司業(yè)績在每個階段的更大化。

　　所以很顯然前者的團建是以員工的角度出發(fā)，而后者的角度是以企業(yè)公司的角度出發(fā)。而這兩種形式的團建都是有必要存在的，應(yīng)該相結(jié)合的組織，因為現(xiàn)在即使是后者類型的團建也不是像傳統(tǒng)的團建那樣僵硬的形式化，如今的業(yè)績激勵的團建都會結(jié)合一些戶外拓展或是一些比較有趣的互動形式來激勵員工，所以只要結(jié)合適當(dāng)?shù)恼{(diào)節(jié)比例就可以將兩種類型的團建的作用發(fā)揮到很大。

　　而每個團建目的得大方向確定以后還需要注意一些問題。

　　1.采用什么形式來團建

　　2.通過什么具體的項目來達到這次團建的目的

　　3.團建活動是否具有可行性，操作難度是否會太大

　　4.不能憑個人喜好決定團建的形式和活動，應(yīng)該綜合考慮各方面因素，廣州企業(yè)團建建議能先簡單的羅列一些團建的活動方案或形式讓員工們自行選擇，尤其是在大公司內(nèi)，員工人數(shù)眾多，部門類別眾多，就更應(yīng)該考慮的周全一些、民主一些。

　　而團建活動中總是少不了一些實用又有趣的一些小游戲，無論是小團隊還是打團隊都可以運用到各種團建活動，廣州勵進企業(yè)團建形式豐富，給你制定不一樣的團建方案。

發(fā)布者：小小馬夫