迎著驕陽、懷揣夢想，這個7月，我們迎來了2022屆高新發(fā)展校招生入職！為讓他們盡快了解公司、融入公司，更快地具備職業(yè)化能力，組織人事部針對校招生開展了為期兩天的理論+體驗式培訓。

　　培訓開始前，高新發(fā)展黨委委員、總經理助理胡鵬同志與校招生進行見面并進行了分享，她對各位新員工的加入表示誠摯的歡迎，并寄語大家在工作中要樹立規(guī)矩意識、結果導向、敢于擔當、踏實肯干、增長才干，要在高新發(fā)展舞臺上做最好的自己。

　　本次校招生入職培訓講師由總部各部門負責人及骨干員工擔任，通過對新員工進行企業(yè)文化、規(guī)章制度、安全教育、生產運營管理等各方面理論知識的培訓，讓他們盡快了解、融入公司，幫助校招生快速適應角色。理論培訓課后，公司往屆優(yōu)秀校招生代表分享了他們從畢業(yè)到現(xiàn)在的成長經歷，展望未來發(fā)展。

　　為了讓新員工更直觀了解公司經營業(yè)務，本次培訓還安排了項目參訪活動，新員工參觀了新川人工智能二期項目、高新區(qū)婦幼保健院項目、成都高新區(qū)智慧政務服務中心項目、倍特廚柜成都旗艦店、開發(fā)公司城市有機更新項目，各參觀點培訓講師現(xiàn)身授課，生動形象地講解了公司各典型項目，助力新員工更快了解公司業(yè)務情況，盡快融入高新發(fā)展大家庭。

　　生逢盛時當不負盛時，生逢其時應奮斗其時。新一批高新發(fā)展人從這里出發(fā)，去到各自的崗位上，帶著最初的夢想揚帆起航，不斷學習與沉淀，成長為真正的高新發(fā)展人！

　　6月29日上午，倍特期貨公司來到高投物產公司開展產融交流投資者教育活動。高投物產公司主要負責人和采購、銷售、財務、風控等部門領導、同事出席本次交流活動。

　　在交流學習中，針對高投物產公司提出的建材貿易業(yè)務逐漸脫離舒適區(qū)走向市場化競爭，面臨的業(yè)務拓展與風險控制的困惑，期貨公司分別從國資公司市場化運營與風險管控體系、建立期現(xiàn)聯(lián)系機制、期貨套期保值原理和實務等幾個方面進行了答疑解惑。隨后的互動中，大家還就期現(xiàn)結合定價機制、套期保值會計核算方式等議題進行了充分交流，現(xiàn)場氣氛熱烈，高投物產的領導和同事紛紛表示下一步將加強對新業(yè)務、新工具的學習，梳理采購銷售體系風險敞口，構建風險控制體系。

　　倍特期貨走進高新區(qū)實體企業(yè)，進一步做實做細高新發(fā)展“三提升兩服務”專項工作，通過投教產融交流，普及期貨風險管理知識，身體力行為高新區(qū)國資企業(yè)探索市場化運營中建立風險管控體系、應對市場風險保駕護航。

　　8月10日，在連續(xù)10天的艱苦奮戰(zhàn)后，倍特建安高質量完成成都市第一人民醫(yī)院便民核酸采樣站項目建設任務。該項目占地面積約4000平米，房屋建筑面積約400平米，設有30個核酸采樣窗口，可滿足每日約8-10萬人的核酸采樣需求。

　　自7月31日接到10日內完工交付項目的緊急任務以來，倍特建安高度重視，第一時間成立項目指揮部，主要領導親赴現(xiàn)場指揮協(xié)調，籌備各類施工資源，與院方對接功能需求，全面做好各項施工任務安排。為保證項目按期履約交付，綜合考慮夏季天氣、道路交通管制等影響因素，倍特建安科學制定施工方案，扎實做好材料選樣、現(xiàn)場踏勘、地形測繪、勞務組織等準備工作，全過程跟蹤各項施工任務落實，力克時間緊、任務重、標準高的施工難題。在建設中高效配置各類資源，采取24小時不間斷施工、多工種交叉作業(yè)的方式連夜奮戰(zhàn)，共投入吊車、挖掘機、運輸車輛等各類機械20余臺，施工作業(yè)人員約300余人次。

　　通過科學籌劃和高效管理，建設者們用實際行動不斷刷新著國企建設速度，24小時完成約170米A級隔離圍擋的安裝、美化和約200米透水混凝土道路的施工，48小時完成28間約450平米板房的拼裝吊裝，72小時完成3000余平米場地硬化、硬質鋪裝和550余米雨污水管網的開挖、砌筑、敷設，108小時完成約1200平米遮陽棚制作安裝和污水處理設備的采購、安裝及調試，再一次生動刻畫了勇?lián)酪咧厝蔚膰笮蜗蟆?/p>

　　防控不松懈，戰(zhàn)“疫”不停歇。面對當前依然錯綜復雜的疫情形勢，倍特建安將繼續(xù)迎難而上，爭當疫情防控先鋒，踐行落實國企擔當，更高效地服務全區(qū)疫情防控大局，為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)提供有力保障。

發(fā)布者：愛電競愛生活