認識自身潛能，增強自信心，改進自身形象克服心理惰性，完善性格結構，磨練戰(zhàn)勝困難的意志調(diào)試身心，不浮躁、不頹廢，更好大面對工作與生活的挑戰(zhàn)認識群體的作用，增進對集體的參與意識和責任心啟發(fā)想象力與創(chuàng)造性，提高解決問題的能力學習欣賞別人，學會關心他人助人為樂，關愛生命和自然情感溝通和表達能力增強，人際關系趨向和諧;

　　二、拓展培訓對組織的好處 使員工進一步明確和認同組織目標，增強組織的凝聚力樹立相互配合、相互支持的團隊精神和整體意識改善人際關系，形成積極向上的組織氛圍改進組織內(nèi)部的溝通與信息交流使組織面對各種變革與挑戰(zhàn)更為從容有序使員工表現(xiàn)出更佳的領導與管理才能挖掘員工的內(nèi)在能量，使之聚合，并在工作中全部釋放出來。

　　有效提高團隊執(zhí)行力，激發(fā)團隊士氣與活力，提高責任意識，激發(fā)團隊士氣與活力;放松身心，緩解員工工作壓力;拉近員工之間的距離，融洽企業(yè)內(nèi)部人際關系，形成積極向上的組織氣氛。

　　三、拓展訓練帶來的啟發(fā)和經(jīng)驗 拓展訓練所給予我們的啟發(fā)和經(jīng)驗卻是一筆永久的精神財富，無論我們身處何種崗位、只要用心體會就能得到十分有益的人生感悟。從變形蟲尋寶、孤島求生、空中飛越、領袖者風采、沖出迷霧、心智挑戰(zhàn)等活動中，我們看出，為了完成任務、取得勝利，就必須合作，必須建立團隊。但并不是有了團隊就萬事大吉了，一個有競爭力的團隊，要有完善的組織體系、要領導有力、分工明確，要彼此信任、理解和包容。這樣我們的目標、任務就能夠完成得又快又好。以便達到勝利的彼岸。

　　那么，怎么建立一個好的團隊并管理好呢，總結起來，有以下幾點：

　　1、一個優(yōu)秀的團隊必須有明確的目標。只有設定明確的目標才能使一個團隊產(chǎn)生共同的行動方向和行動力，這一點無論是個人或團隊在工作中必須要確立的。

　　2、一個完美的團隊都會以團結為核心思想。在面對各種困難和挑戰(zhàn)時，團隊的凝聚力、相互關心、激勵、包容、建議無形中使團隊更加團結。

　　3、一個成功的團隊必須要有素質過硬的決策者，決策者代表了團隊的方向與大局。決策者需要具備良好的分析能力、判斷能力、決策能力、大局意識與團隊意識。

　　4、分層管理、明確領導極其重要。每個人的崗位職責確定之后，各司其職，有利于明確責任，發(fā)揮個體的主觀能動性，使其既知道自己應該做什么，又思考怎樣做好。

　　5、做事要先做計劃，再開展行動。這就是“磨刀不誤砍柴工”的道理，做過電網(wǎng)項目時，大家先不急于過網(wǎng)，而是每個人找好自己的位置，充分論證，最后一舉通過。

　　6、應學會遇到問題換位思考。在工作中，不要為表面的現(xiàn)象所困擾，有些印象其實是主觀的臆想，需要你的耐心和智慧，通過分析、判斷，充分了解它的本質，通過組織、協(xié)調(diào)達到目標，通過溝通交流，才能建立多贏的局面。

　　7、從失敗中我們也得到教訓和啟示：在工作中，各單位之間需要溝通和信息的共享，需要相互配合和協(xié)調(diào)，形成力量的整合才能完成共同的任務。

　　8、作為領導，要看到差異，容納差異，協(xié)調(diào)差異，利用差異，在差異中取長補短，在差異中塑造一個完美的集體、完美的團隊。這是我從老師的講解里領會的一種精神。

　　拓展訓練為什么選擇再續(xù)戰(zhàn)火?

　　體驗式培訓

　　對培訓效果負責,針對企業(yè)出現(xiàn)問題,設計以不同主題體驗式培訓，提升員工職業(yè)素養(yǎng)，領航企業(yè)未來發(fā)展。

　　培訓理念

　　通過系統(tǒng)化培訓課程設計,打造具有高度執(zhí)行力和創(chuàng)造力的人才隊伍,使員工素質得到持續(xù)、系統(tǒng)和科學的提升。

　　專業(yè)權威

　　先進的培訓理念,強大的課程研發(fā)團隊,完善后勤服務人員保證每場活動順利進行,最優(yōu)勢行業(yè)資源,一站式服務。

　　安全保障

　　從拓展活動的設計到拓展活動實施，到應急方案，我們都完善的安全體系。我們永遠將客戶的安全擺在diyi位，視安全為生命線。

　　百度一下：再續(xù)戰(zhàn)火，即可找到我們。

發(fā)布者：愛寫作的可可